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Análise de Problemas e Tomada de Decisão

"Nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo grau de consciência que o gerou" — Albert Einstein

7 horas Máx. 12 formandos
PresencialLivestreamingIn-company

Sobre esta formação

O contexto organizacional atual espera que as equipas tenham a capacidade de resolver problemas e de tomar decisões acertadas, mas muitas vezes estas não estão devidamente preparadas com as ferramentas corretas para o fazerem! Ter uma equipa multidisciplinar, que agregue um conjunto de conhecimentos técnicos e experiências vividas não é suficiente. O desafio reside na necessidade da equipa encontrar a forma mais produtiva e acertada para analisar o problema, tomar decisões e assim encontrar a sua solução!

Destinatários

Colaboradores da empresa que pretendem alargar os seus conhecimentos técnicos, de forma a otimizar o seu desempenho profissional.

Objetivos

  • Com esta formação pretende-se que os seus participantes aprendam um conjunto de técnicas e métodos que facilitem a tomada de decisão e resolução de problemas e, acima de tudo, desenvolvam um conjunto de competências pessoais que lhes permitam manter o foco na solução do problema tendo em vista os objetivos coletivos e organizacionais.

Conteúdo Programático

QUAL É O PROBLEMA?

  • A importância de uma correta clarificação e definição do problema
  • Compreender a origem do problema, os seus factos e a sua abrangência
  • Fundamentos de análise e resolução de problemas

O COMPORTAMENTO HUMANO COMO VARIÁVEL ATIVA DO PROBLEMA

  • Aspetos do comportamento dos indivíduos que influenciam a resolução de problemas e a tomada de decisões

RESOLUÇÃO CRIATIVA DE PROBLEMAS

  • Desenvolvimento de métodos criativos de resolução de problemas
  • Desenvolver e selecionar ideias avaliando possíveis soluções

INSTRUMENTOS E TÉCNICAS PARA A TOMADA DE DECISÃO

  • Metodologias para otimização do processo e da qualidade da tomada de decisão

DECISÕES EM EQUIPA OU DECISÕES INDIVIDUAIS?

  • Saber em que situações se deve decidir ou resolver problemas individualmente ou em grupo
  • As funções na equipa
  • Os conflitos na equipa e a tomada de decisão
  • A comunicação
  • A escuta ativa
  • A assertividade

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

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