Mentoring para quem lidera hoje — e para quem vai liderar amanhã.
Programas de mentoring corporativo e sessões 1-1 com mentores experientes em desenvolvimento de pessoas e organizações.
14 anos de experiência · +5 000 horas de mentoring
Mentoring para a sua empresa
- Retenção de talento crítico
- Preparação de sucessão
- Desenvolvimento acelerado de futuros líderes
- Integração de novos quadros séniores
O mentoring corporativo resolve o que a formação, por si só, não resolve — porque combina relação, contexto e experiência.
Mentoring 1-1 para executivos e líderes
Sessões individuais com mentor designado por perfil. Ideal para quadros séniores, alto potencial ou novos líderes em transição. Ciclos de 6 a 12 sessões ao longo de 3 a 6 meses.
Programas de mentoring corporativo (in-company)
Desenhamos o programa, formamos os vossos mentores internos e damos suporte na execução. Para empresas que querem instituir mentoring na sua cultura — retenção, sucessão, desenvolvimento de talento.
Cápsulas temáticas de mentoring
Pacotes de sessões focados numa área específica: liderança, gestão de conflitos, comunicação assertiva, gestão de stress, inteligência emocional. Para grupos específicos ou complemento à formação.
Como funciona
Diagnóstico
Reunião inicial para perceber a vossa realidade, objectivos e perfis a desenvolver.
Matching
Selecionamos o mentor adequado a cada mentorando — entre os mentores internos da ALENTO ou da nossa rede externa especializada.
Ciclo de sessões
Acompanhamento estruturado com pontos de progresso intermédios e ajustes ao longo do programa.
Avaliação e relatório
Avaliação de impacto, relatório executivo e recomendações para continuidade ou expansão.
Os nossos mentores
Equipa interna ALENTO + rede de mentores externos especializados, selecionados consoante o perfil do mentorando e a área de desenvolvimento.
Artur Moura Queirós
Co-fundador da ALENTO (2012) e membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses (cédula n.º 011847), com especialidade em Psicologia do Trabalho, Social e das Organizações. É consultor da OPP desde 2015 e foi o criador do SAGAZ, programa de mentoring e voluntariado preventivo que, entre 2013 e 2023, envolveu cerca de mil pessoas no desenvolvimento de competências nos mais jovens, com especial incidência na gestão de carreira. Iniciou o percurso em recursos humanos e formação em 2005, com trabalho em consultoria organizacional, recrutamento e seleção, gestão de carreira e formação. Em 2021 foi co-autor de Gestão Pessoal de Carreira: Guia Teórico-Prático, editado pela OPP.
Andreia Ribeiro Contenças
CEO da ALENTO desde 2024, depois de um percurso que começou como estagiária em 2014 — mais de dez anos a construir a empresa por dentro. Tem a responsabilidade técnica das áreas de Recrutamento e Seleção, Formação e Gestão de Pessoas. Licenciada em Sociologia e pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos. Lidera hoje o crescimento de uma empresa multimarca que atua na gestão de pessoas e na saúde mental.
Bianca Lima Santos
Psicóloga das organizações, desenha soluções completas para empresas — manuais de acolhimento, descritivos de funções, sistemas de gestão de desempenho e planos de carreira. Em formação e mentoring, as áreas de destaque são gestão do tempo e stress, gestão de conflitos e inteligência emocional. Licenciada em Psicologia e mestre em Psicogerontologia pela Universidade do Porto, com pós-graduação em Terapia Cognitivo-Comportamental pelo INSPSIC. Membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses (cédula n.º 24772). Parte do princípio de que o sucesso das organizações está ligado ao crescimento das pessoas — e trabalha as duas coisas em conjunto.
Mentoring 1-1 para si
Para profissionais que querem dar o próximo passo com o apoio de quem já fez o caminho.
Profissionais em transição para senioridade
Está prestes a assumir responsabilidades de liderança e quer preparar-se bem.
Quem está a mudar de carreira
Para pensar a próxima década com alguém experiente ao lado — em vez de decidir sozinho.
Líderes que querem o próximo nível
Lidera há anos e quer testar o seu pensamento com um par externo e isento.
Profissionais com decisão estratégica pendente
Um cargo novo, uma oferta em cima da mesa, um dilema de carreira — decisões que beneficiam de um olhar exterior.
Formato e duração
Artur Moura Queirós · Co-fundador da ALENTO, especialista em Transição e Gestão de Carreira. +10 anos em mentoring 1-1, +5 000 horas de mentoring, autor publicado em gestão pessoal de carreira. Nos últimos 2 anos, acompanhou +40 empreendedores e profissionais em decisões críticas de carreira.
Falamos sobre o seu desafio?
Empresa ou profissional individual — começamos pela conversa, sem compromisso.