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Gestão de Conflitos

RESOLVA PROBLEMAS EM VEZ DE CONFLITOS!

7 horas Máx. 12 formandos
PresencialLivestreamingIn-company

Sobre esta formação

Os conflitos fazem parte da vida de qualquer organização — o que distingue as equipas saudáveis é a forma como os gerem. Nesta formação, os participantes aprendem a compreender os mecanismos psicológicos do conflito, a analisar cada situação e a escolher a estratégia de resolução mais adequada, transformando tensões em relações de trabalho mais fortes.

Destinatários

Colaboradores da empresa que pretendem alargar os seus conhecimentos técnicos, de forma a otimizar o seu desempenho profissional.

Objetivos

  • Adquirir competências técnicas e pessoais que lhes permitam gerir melhor as situações de conflito
  • Desenvolver a capacidade de construir relações de confiança e negociação partilhada entre pares
  • Ter a capacidade de adequar todo o conhecimento teórico a situações reais
  • Desenvolver competências emocionais na gestão de conflitos

Conteúdo Programático

DIAGNÓSTICO

INTRODUÇÃO

MECANISMOS PSICOLÓGICOS DO CONFLITO

DEFINIÇÃO DE CONFLITO

  • Caracterização do Conflito
  • Esfera Individual

PRINCIPAIS SITUAÇÕES CAUSAIS DE CONFLITOS

  • Interdependência das funções
  • Indefinição das regras do jogo
  • Interdependência dos recursos
  • Sistemas de recompensa competitiva
  • Mudança
  • Mudanças ocorridas nas partes quando se geram conflitos

ANÁLISE DA SITUAÇÃO CONFLITUAL

  • Natureza do conflito
  • Fatores subjacentes
  • Evolução da situação conflitual: Incubação · Consciencialização · Disputa · Eclosão

TIPOS DE CONFLITO (PESSOAIS, GRUPAIS, ORGANIZACIONAIS)

  • Conflito dentro da dinâmica interna de grupo
  • O conflito dentro das organizações

TIPOS DE RESULTADO DAS SITUAÇÕES CONFLITUAIS

  • Ganho/Perda
  • Perda/Perda
  • Ganho/Ganho

ESTRATÉGIAS PARA A RESOLUÇÃO DOS CONFLITOS

  • O caminho da recusa
  • O caminho do conflito declarado
  • O caminho do comportamento adequado
  • Repressão, Diluição, Confrontação
  • A negociação como forma de resolução do conflito

COMO EVITAR CONFLITOS — Atitudes de comunicação

  • Avaliação
  • Superioridade
  • Certeza
  • Orientação
  • Apoio
  • Interpretação
  • Espontaneidade
  • Investigação
  • Empatia
  • Ouvir atentamente

MODELO DE CONFLITO

VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS CONFLITOS

ATIVIDADES PRÁTICAS

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